2018年8月10日,全国纺织行业“学邓建军科研组•建创新型班组”活动暨邓建军科研组建组三十周年纪念座谈会在江苏常州黑牡丹集团股份有限公司召开。
座谈会后,8月11至13日,中纺政研会举办了第二期全国纺织行业“一线主管八大管理能力提升”全封闭演练式训练班组活动。
中丽制机公司党委副书记、工会主席郝洪波,装配工部副部长王富强,参加了座谈会;冷作工部副部长段洪洋和机加工部班长井海参加了“一线主管八大管理能力提升”全封闭演练式训练班组活动。
黑牡丹(集团)股份有限公司邓建军科研组,是以全国劳动模范、中国纺织大工匠、江苏省大工匠、党的十七大、十八大、十九大代表邓建军名字命名的全国先进班组。
邓建军科研组建组三十年来,常年工作在企业生产一线,在承担设备电气保养维修任务的同时,完成企业重大科技改造项目、引进项目中设备安装调试、技术改进近500项,攻克包括世界级和行业性重大技术难题50多个,为企业乃至行业的科技进步作出了重要贡献。
中国纺织工业联合会党委书记兼秘书长高勇在座谈会上指出,邓建军科研组是改革开放以来我国纺织行业班组建设的楷模。他们坚持以班组为平台,大力弘扬劳模精神、工匠精神、创新精神,大力培育适应纺织工业创新发展需要的高技能人才的成功实践,为我们提供了新时代纺织行业创新型班组建设的范例。学习邓建军科研组主要是学习在他们身上体现出来的中国工人阶级的伟大品格和时代精神。
高勇要求,推进创新型班组建设,一是要注重班组创新文化的培育;二是要强化岗位技能的传承和提升;三是要注重创新平台的搭建;四是要围绕班组工作创新,广泛开展合理化建议的活动的良好做法;五是要突出抓好班组带头人的培养;六是要充分发挥班组团队的作用,注重全员参与。他强调,各地纺织企业要为创新型班组建设,为技术创新和人尽其才创造良好的企业环境。
中国纺织工业联合会在活动中倡议纺织行业中的所有班组大力弘扬邓建军科研组自立自强,刻苦钻研、追求真知的学习精神;爱岗敬业,执着专注、精益求精的工匠精神;开拓进取,攻坚克难、勇攀高峰的创新精神;乐于奉献,团结协作、互助互进的团队精神。
与会人员观摩学习了邓建军科研组30年来的工作创新成果和班组建设创新经验,与会人员深感劳动光荣,创造伟大,深感纺织工人阶级作为新时代纺织工业高质量发展主力军的历史使命所在。
8月11至13日,“一线主管八大管理能力提升”全封闭演练式训练班组活动在宜兴举行,为期3天,学习班之前,中纺政研会组织学员们现场学习观摩了“邓建军科研组建组30周年创新成果”,参加邓建军科研组建组30周年纪念座谈会;学习了《工作任务4项管控法》、《微培训方法》、《24h激励法》、《工作创新6个工具》、《团队改善4步行动》、《绩效2×2管理法》、《一线7i早会》、《管理看板的设计和使用》等8个课程,进行了生产任务管控演练、现场管理演练、产品改善演练、早会演练、绩效2×2管理演练、管理看板设计演练等6个实战演练项目。
培训班现场,学员们高喊着“没有完不成的任务,只有管不好的团队;没有管不好的团队,只有不会管的干部”这一“管理口诀”,学员们以组为单位,认真倾听老师的讲课,共同完成老师布置的实践任务,培训班气氛十分活跃。
活动期间,成立了全国纺织优秀班组联盟,纺织优秀班组联盟提出了“班组好则企业好,班组强则企业强”,班组的实力决定企业发展的潜力的口号。提出纺织工业高质量发展的基点和源头在于班组,希望纺织行业涌现出更多的象邓建军科研组式的创新型班组,在中国纺织工业科技、绿色、时尚的新定位中作出应有的贡献。